API може да започне како чист контролер, уредна датотека со рути и неколку познати обрасци. Тоа е лесниот дел. Потешкото прашање доаѓа подоцна: кога клиент ќе пријави ...
Производот ретко пропаѓа затоа што тимот не можел да затвори доволно тикети. Пропаѓа затоа што тикетите биле третирани како производот. Таа разлика е важна. Тикетот е корисен ко...
Повеќето производи не пропаѓаат затоа што на тимот му недостигала идеја за функционалност. Тие пропаѓаат затоа што важната работа паднала во јазот меѓу „некој го изгради“ и „некој е одговорен за i...
Повеќето дигитални производи не пропаѓаат затоа што на тимот му недостигал талент. Тие пропаѓаат затоа што никој навистина не ги презел последиците од работата: збунувачкиот работен тек испорачан до клиентите,...
Повеќето производи не пропаѓаат затоа што тимот не можел да напише доволно код. Тие пропаѓаат затоа што никој вистински не го презел исходот откако кодот бил напишан. Се лансира функционалност, објавувачот...
Повеќето продуктни тимови не пропаѓаат затоа што им недостигаат идеи. Тие пропаѓаат затоа што одговорноста станува нејасна во моментот кога една идеја се соочува со реалноста: неочекуван граничен случај, клиент ...
Сопственоста е еден од најпрекумерно користените зборови во технологијата — и еден од најмалку разбраните. Често се претставува како особина на личноста: инженерот кој останува доцна, одговара на секоја...
Многу технолошки кариери започнуваат со наградувачка сигурност: пристигнува задача, ограничувањата се видливи, а успехот значи испорачување квалитетен код. Техничкото лидерство...
Повеќето неуспеси на производи не започнуваат со лоша идеја. Тие започнуваат со јаз помеѓу она што луѓето веруваат дека го поседуваат и она што на производот навистина му е потребно. Функционалноста е дизајнирана од еден ...
Следната одлична идеја за производ ретко се крие во бура на идеи. Почесто, се појавува кога некој ќе забележи повторлива фрустрација, ќе разбере зошто постои и ќе остане со ...
Повеќето софтвери не пропаѓаат затоа што на тимот му недостигале интелигенција, амбиција или модерна рамка. Тие пропаѓаат потивко: корисен производ станува тежок за менување, одлуки...
Постепеното натрупување функции ретко се појавува како драматичен неуспех. Се појавува како разумно барање: уште еден филтер, уште една поставка за известувања, варијација на контролна табла за ветувачки кли...
Најскапата грешка во производот не е лош интерфејс, бавно барање до базата на податоци, па дури ни пропуштен рок. Тоа е да потрошите месеци испорачувајќи нешто што никому суштински ...
Корисните производи ретко пропаѓаат затоа што некој не можел да замисли некоја функција. Тие пропаѓаат затоа што никој не останал доволно близу до проблемот, одлуките и последиците долго...
Сопственоста често погрешно се смета за особина на личноста: личноста која доцна одговара на пораки, доброволно се пријавува за најтешкиот тикет или поправа проблем во продукција пред некој да побара. Иако...
Работата од далечина не ја намалува летвичката за техничка извонредност. Таа ги отстранува кратенките што порано ги криеја слабите системи: случајно слушнати одлуки, појаснувања во ходник, старши инж...
Сопственоста често се опишува како особина на личноста: некои луѓе „ја имаат“, додека другите треба да се туркаат. Тоа врамување е погодно и обично погрешно. Во технички тим, о...
Повеќето тимови можат на барање да ги наведат своите метрики за испорака: брзина, време на циклус, пропуштени дефекти, достапност, напредок на патоказот. Овие мерки можат да бидат корисни. Тие исто така можат да создадат под...
ВИ повеќе не е спореден проект што тимовите за производи можат безбедно да го игнорираат. Се појавува во очекувањата на клиентите, внатрешните работни текови, патоказите и разговорите за вработување. Но, мо...
Заостатокот може да направи продуктовиот тим да се чувствува продуктивно, додека тивко го оттурнува од курсот. Барањата пристигнуваат со смирувачка специфичност: додај филтер, изложи крајна точка, редизајнирај ...
